1. Исполнитель обязуется выполнить аналитические работы по построению инфраструктурно-экономической модели загрузки центра обработки данных (ЦОД), включая расчёт оборудования, электропотребления (кВт, кВт⋅ч), экономической эффективности сервисов IaaS, PaaS, GPU/AI, Managed Kubernetes, DBaaS, Bare Metal, а Заказчик обязуется принять и оплатить результат.
1.2. Результат работ предназначен для инвестиционного и управленческого принятия решений и должен содержать исключительно количественные, проверяемые и воспроизводимые расчёты.
2. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ РАБОТ
2.1. Целью работ является определение оптимального состава оборудования и сервисов для заполнения зала ЦОД с расчётом потребления электроэнергии, выручки, маржинальности, EBITDA, срока окупаемости и показателя ₽/кВт⋅ч.
2.2. Задачи работ включают: — построение модели загрузки зала ЦОД; — анализ спроса на инфраструктурные сервисы; — расчёт unit economics по каждому сервису; — анализ оборудования по поколениям; — сценарный анализ.
3. ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ВХОДНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ЦОД
3.1. Исполнитель обязан зафиксировать и использовать в расчётах: — установленную ИТ-мощность (МВт); — количество стоек; — нагрузку на стойку (кВт); — PUE; — возможность размещения GPU (GPU-ready); — класс надёжности (Tier); — регион размещения; — целевые сегменты клиентов (B2B, Enterprise, B2G, AI).
3.2. Расчёты без фиксации указанных параметров считаются недействительными.
4. ТРЕБОВАНИЯ К АНАЛИТИКЕ СПРОСА
4.1. Аналитика спроса проводится исключительно в разрезе сервисов: Managed Kubernetes, DBaaS, GPU/AI, Bare Metal, Backup/DR.
4.2. Описательные обзоры рынка без привязки к загрузке ЦОД не принимаются.
5. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАСЧЁТ (UNIT ECONOMICS)
5.1. Для каждого сервиса Исполнитель обязан рассчитать: — выручку на стойку; — выручку на кВт; — загрузку (%); — CAPEX; — OPEX; — EBITDA; — срок окупаемости.
5.2. Использование усреднённых рыночных значений без расчёта запрещено.
6. АНАЛИЗ ОБОРУДОВАНИЯ И ПОКОЛЕНИЙ
6.1. Исполнитель обязан указать конкретные марки, модели и производителей оборудования.
6.2. Оборудование классифицируется по поколениям: — актуальное (текущий год); — 2–3 года; — 4–5 лет.
6.3. Для каждой модели рассчитываются: CAPEX, OPEX, кВт⋅ч, выручка, срок окупаемости, экономическая эффективность.
7. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СТАРОГО И НОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ
7.1. Исполнитель обязан сравнить оборудование разных поколений по: — стоимости владения; — энергопотреблению; — доходности; — рискам устаревания.
7.2. Экономическая эффективность классифицируется как высокая, средняя или низкая.
8. МОДЕЛЬ ЗАПОЛНЕНИЯ ЗАЛА ЦОД
8.1. Исполнитель обязан представить модель распределения стоек и мощности по сервисам.
8.2. Модель должна учитывать кривую заполнения (ramp-up) не менее 3 лет.
9. СЦЕНАРНЫЙ АНАЛИЗ
9.1. Минимум три сценария: консервативный, базовый, агрессивный.
9.2. Для каждого сценария рассчитываются: загрузка, выручка, EBITDA, срок окупаемости.
10. ФОРМАТ РЕЗУЛЬТАТА
10.1. Результат передаётся в формате: — Excel/Google Sheets (расчётная модель); — пояснительная записка; — управленческие выводы.
10.2. Не принимаются академические обзоры и маркетинговые тексты.
11. ПРИЁМКА РАБОТ
11.1. Результат принимается только при наличии расчётов в кВт и кВт⋅ч.
11.2. При отсутствии обязательных разделов Заказчик вправе потребовать доработку.
12. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
12.1. Исполнитель подтверждает понимание специфики ЦОД как капиталоёмкого инфраструктурного объекта.
12.2. Результат используется для инвестиционных решений.
